山地风电，向来是风电开发中难度最高的一类。平遥南山二期项目地形复杂、施工条件严苛：山地大件运输受限，叶片、塔筒、机舱这些超长超重部件要沿着蜿蜒的山路一寸寸挪上山；吊装场地狭小，作业面施展不开；再加上雨季有效施工周期短，留给建设者的时间窗口本就不多。与这些工程难题交织在一起的，还有林地审批、用地协调、村镇补偿等一系列繁琐的属地工作——每一环都不能卡壳，每一环都考验耐心。

 

面对多重压力，项目团队选择多点突破、攻坚克难。在地方政府及相关主管部门的支持协调下，项目部严守安全与质量两条核心底线，统筹各参建单位协同作战：科学优化施工方案，动态调配建设资源，高标准推进道路修筑、风机施工、线路架设、升压站改扩建等关键工序。与此同时，通过建立问题快速响应闭环机制，及时化解施工矛盾、回应群众诉求，让工程得以在复杂的外部环境中保持连续平稳推进，最终按期圆满完成全容量并网目标。

 

从山间修路到风机吊装，从线路架设到升压站改扩建，这一整套流程跑下来，威顿控股拿下的不只是一个50MW的项目，更是一整套山地风电建设的实操方法论。

 

项目投运后的效益同样实在。据测算，平遥南山二期预计年上网电量可达9699.48万千瓦时，每年可节约标准煤约3.2万吨、减排二氧化碳约7.7万吨，各类大气污染物排放大幅降低，生态与节能效益突出。对晋中地区而言，这批清洁电力的持续注入，将有效优化区域能源结构、降低化石能源消耗占比，为地方绿色低碳转型提供实打实的支撑。

 

并网不是终点，而是运营的起点。据介绍，项目后续将聚焦精细化生产运营，保障机组稳定高效运行，充分释放项目的综合效益；同时将系统总结沉淀山地风电在选址、大件运输、吊装施工、属地协调等环节的实操经验，形成标准化建设成果，为集团后续同类项目提供可复制、可推广的实践支撑。

 

在风电开发逐步向复杂地形、低风速区域延伸的当下，平遥南山二期的建成投运，某种程度上也是行业的一个缩影：当平原上的优质资源日益稀缺，能否啃下山地项目这块"硬骨头"，正在成为考验开发商综合能力的一道必答题。