强营销、提效率，风电设备类货源稳步提升。为抢抓国内海上风电年内并网和装机的最后有利时机，蓬莱港公司强化市场主体意识，服务意识，制定有针对性的营销策略。抽调专职人员密切关注客户生产动态，协助客户加快风电叶片的出运力度，首次采用双层叠放的方式解决了堆放场地不足的问题。协调物流商将“华正999”和“生松工1688”两船作为大连庄河项目定线班轮，平均2-3天一个航次频率，为了压缩在港时长，蓬莱港公司将风叶装船由最初的6小时压缩至3小时，装船效率提高50%，确保大连庄河、福建长乐等项目顺利完成。

 

强服务、拓业务，风电设备类业务市场份额逐步扩大。蓬莱港公司积极拓展“船东、物流商争揽计划”，公司总经理亲自带队赴上海，与G2、中波、宏达等风电设备船公司进行对接与业务交流，了解客户需求，适时调整作业方案，风筒装船作业效率创下单日作业27件的最高纪录。凭借过硬的服务质量和装卸效率，10月份完成中波海运承运出口智利、武汉中远出口巴基斯坦等项目风电塔筒作业10万方。

 

风电设备密集装船、风电设备吞吐量再创新高，是蓬莱港公司致力以货源支撑结构实现新突破为工作目标，积极强化集成服务理念，加强与船东和物流商合作，打造风电设备最优物流平台良好效果的集中呈现。

 

下一步，蓬莱港公司将紧盯山东港口全面迈入融合发展新阶段的形势任务要求，锚定“一二三十”突破发展目标，聚焦加快港产城融合发展和特色港口建设，深入推进“至诚服务、至精装卸”风电设备品牌建设，从业主、物流商、船公司等多方入手，努力为客户提供精准服务，持续扩大货源经营战果，营造客户放心港，不断扩大风电设备作业的知名度和影响力，全力冲刺奋战四季度，确保全年任务目标顺利完成。