1月23日，大唐乌拉特后旗风电有限公司在乌力吉风场召开2013年工作会，学习传达集团公司及大唐河北发电公司工作会精神，总结了2012年工作，表彰了2012年先进集体和先进个人，并确定了2013年工作思路和7项重点工作。

一是全力攻坚项目核准，实现风光项目再突破。年内确保锡盟辉腾梁B区四期项目和乌拉特后旗太阳能项目核准，争取包头风电项目及和林格尔太阳能项目有所突破；二是扎实经营，确保国有资产保值增值，为“管理效益提升年”做贡献。全面在线调控，抢发电量，控制费用，提高效益；三是强化责任管理，确保安全生产稳定局面。提高安全生产执行力，强化缺陷管理，深化安全标准化达标，提高本质安全水平；四是工程建设力争五原太阳能和乌拉特后旗太阳能两个项目投产。确保即投产、即稳定、即盈利、即达设计值，达到同时期、同区域、同类型的先进水平；五是强化“全员培训、全员学习”，提升企业管理的“软实力”。制定全年教育培训工作计划，计划执行实行闭环管理，培训结果实施积分管理；六是建立“四全管理”工作机制，全面实施绩效考核。以“两个四化”规范各项工作，依据制度、对照标准、按照流程落实责任、落实各项工作；七是加强党建工作，促进“管理效益双提升”，确保队伍稳定。贯彻党的十八大精神，完善公司党的组织建设，持续推进以“俭”为核心的党风廉政建设，完善三个机制，创新一个载体，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。