今年初以来，福建大唐国际风电开发公司积极贯彻集团公司“管理提升年”工作思路，以创建本质安全性企业为核心目标，大力开展双增双节、盈利攻坚活动，通过对全年生产发电量和经营管理各项任务指标进行分解、落实，及时跟踪分析各阶段电量完成情况，推动整体电量任务执行，为实现企业年度生产目标奠定基础。截至6月26日，该公司累计完成发电量1.34亿千瓦时，完成年度计划的102.5%，提前超额完成上半年发电量任务指标。
       该公司一是充分利用周例会、月度例会、月度经济活动分析会等进行动员部署，使员工全面树立“电量就是效益”的理念，号召全体干部员工立足岗位、统一思想、提高认识、攻坚克难，以实际行动增发电量。
二是以实现全员“零违章”为目标，深入开展反违章工作，强化人员、设备安全管理，提高全员安全意识，在各风电场深入开展“三讲一落实”活动，改善作业环境，规范作业行为，以春检、安评复查、防台防汛、安全生产月为契机，排查隐患，落实整改，有效加强设备管理，为增发电量打下安全基础。
       三是把提高设备可利用率和减少损失电量作为生产经营工作的重中之重，平时加强对设备的预防性消缺和维护工作，对日常存在的问题进行总结分类;对风电场部分风机故障缺陷的重点问题，成立技术攻坚小组，专项解决;加强点检员对设备的全程跟踪、动态验收，最大限度保证风机定检质量。在保证设备安全的前提下，坚持“度电必争”，在各风电场持续开展劳动竞赛，合理安排设备定检，实现发电量最大化，确保盛风期风机满发、稳发。
       今后，该公司将继续以求真务实的工作态度，不断提升管理水平，紧紧抓牢“发电量”这根生命线，有效降低设备故障发生率，提高设备健康水平，确保年终生产任务目标的实现。