2月份，国电福州发电有限公司月发电量突破4.6亿千瓦时，创历史同期新高，同比增长542%。

 

　　今年2月份，恰逢新年长假，给福建省各发电企业带来了不小的影响，火电机组负荷率大幅降低。面对需求紧张、竞争激烈的市场形势，福州公司牢固树立“电量就是效益”意识，全面贯彻“三争三保”工作思路，凝聚全体干部职工参与到争抢电量这一中心工作上来。一是抓住区域内其他电企检修和调停的时机，加强同调度沟通，力争机组不调停或少调停，成功争取到了较高的负荷率；二是合理调整机组检修时间，科学编排全年电量计划，牢牢把握“紧前不紧后”的抢发思路，在电价有可能下调前尽量多发电，确保发电效益最大化；三是强化营销指标“三同”对标，紧盯省内各厂日电量计划下达情况，全力争取负荷计划，确保电量计划安排超过“三同”机组；四是加强运行管理和调度运营，不断优化机组经济运行方式，力争负荷压上限运行，达到多发电量目标；五是建立了与电力营销新常态相适应的组织管理体系、技术支撑体系和制度保障体系，该公司一季度调整完善了电力营销领导小组，并对电力营销指标月度绩效考核办法进行了修订，充分调动营销人员工作的积极性和主动性，促进发电效益和营销管理的双提升。