7月13日，由甘肃公司受托运维的上海电力松山滩二期风电场首台风机顺利并网，配套5兆瓦/10兆瓦时储能系统同步投入试运行。作为甘肃公司与上海电力落实集团“省为整体”工作部署的标志性成果，该项目开创了跨区域风储场站一体化运维协同的新模式，为新能源集约化管理提供了实战样本。
项目地处高海拔大风区域，总装机容量100兆瓦，配套建设5兆瓦/10兆瓦时储能设施。自2025年9月30日开工以来，项目全容量投产后预计年节约燃煤7.24万吨，减少二氧化碳排放17.55万吨。此次首台机组并网，标志着项目建设进入投产冲刺阶段。
自今年6月10日正式签订委托运维协议后，甘肃公司兰白维检中心迅速响应，坚持“提质不增编、增效不添负”原则，抽调骨干组建攻坚团队进驻现场。面对高海拔复杂环境，团队对风机、箱变、送出线路、二次保护、储能系统等关键环节开展全维度排查，累计梳理设备隐患、土建缺陷及安全风险228项，建立专项台账实施闭环管控，逐项复核销号，以“隐患清零”为后续调试扫清障碍。
进入并网攻坚期，团队细化送电调试方案，分工完成风机整机检查、电气试验、保护定值整定及储能联调联试等前置工作，反复校验运行参数。全员24小时驻场值守，紧密配合电网调度开展空载试验、带电试运行及负荷切换，精准把控各项指标，最终确保首台风机稳定发电、储能系统同步投运。
此次成功并网，充分验证了跨区域运维团队在高海拔环境下的技术保障能力，也为后续机组调试积累了宝贵经验。下一步，兰白维检中心将持续深化精细化巡检与隐患闭环治理，加快剩余机组并网进度，以专业化、集约化运维护航场站实现全容量投产目标。
【编者短评】
上海投资、甘肃运维——松山滩二期的首台风机并网，把集团“省为整体”的战略构想变成了可复制的实操范本。在新能源项目普遍面临运维成本高、专业人才紧的背景下，这种打破地域界限、共享技术力量的“托管模式”，不仅盘活了存量人力资源，更通过专业化分工提升了资产运营效率。尤其是高海拔环境下风储一体化协同运维的实战检验，为行业探索集约化管理新路径提供了极具价值的参考。
