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东亚风电危机持续发酵:台湾省海上风电项目巨亏121亿,总经理引咎辞职
2025-11-24 来源:国际风能网  编辑:掌上风电
 

掌上风电获悉,近日,中国台湾省森崴能源发布公告称,因其子公司富崴能源承建的“台电二期海上风电项目”(TPC II)面临严重成本超支,公司今年前三季度累计亏损达121.72亿新台币(约合人民币27.72亿元)。森崴能源总经理胡惠森为此引咎辞职,由董事长郭台强暂代其职。这一事件再次凸显东亚海上风电产业在快速扩张中面临的成本与风险挑战。
 
富崴能源作为台湾省首家海上风电EPCI(设计、采购、施工、安装)总承包公司,其承建的TPC II项目对台湾省海上风电发展具有战略意义。项目装机容量300MW,原计划于2025年投运,可为近24万户家庭提供清洁电力。然而,自2020年中标以来,项目接连遭遇疫情、俄乌冲突、供应链中断、船舶短缺及本地化政策等多重冲击,成本持续攀升。
 
极端气候更使项目雪上加霜。今年第三季度,因恶劣海况导致39%的施工时间被迫停滞,目前东北季风进一步延误工期,剩余工程需推迟至2026年完成。为维持进度,富崴能源已垫付近200亿新台币工程款,巨额投入直接触发母公司森崴能源提前认列亏损。
 
尽管面临困境,森崴能源强调公司净值仍保有48.69亿新台币,财务基础稳健。目前,富崴能源已向业主台电公司提出追加预算请求,双方正就成本分摊展开协商。根据Rystad Energy报告,2020至2025年间,台湾省海上风电建设成本已上涨20%至40%,TPC II项目的困境正是行业成本危机的缩影。
 
掌上风电编后语:从日本Eneos到中国台湾省森崴能源,东亚海上风电企业接连因成本失控陷入困境,折射出行业高速发展背后的深层挑战。全球通胀、地缘冲突与极端天气等外部风险,正不断侵蚀项目的经济可行性。这一现象警示业界,海上风电不仅是技术竞赛,更是风险管理能力的考验。未来,需构建更灵活的成本共担机制与动态调整策略,方能在绿色转型的路上行稳致远。
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