“举个例子，过去针对几个风电场群的能量分布、载荷分布计算要好多天。现在一天之内就可以完成。除了计算能力的提升以外，数字化时代产生更多精细化、个性化的数据，针对不同的气象和地形进行更多的个性化设计，可以深入挖掘客户的价值需求点。”武钢指出。
此外，数字化时代下，产品优化、迭代速度的加快，也给风电企业提出了更高要求。武钢认为，在这一背景下，数字服务逐步成为有价值的商业模式。“比如数字风电场的出现，可进行基于数据资产性能管理，进一步提高发电量，降低运维成本。”
上海电气风电集团总裁金孝龙则强调，所谓数字化不仅是对风电行业企业而言的，数字化与整个能源行业也息息相关。“风电为什么会出现弃风限电？为什么我们国内的风电不能跟太阳能、火电形成良好互补？我想是因为能源行业的数字化没做好。如果能把能源消费端的数字化及生产端的数字化做好，那我认为风电等新能源发展的春天才是真正到来了。”
“谁能抓住数字化，谁能在人工智能上面尽量与风机的设计应用完美的结合起来，就能极大地提升技术研发速度，快速缩短企业跟世界领军企业的距离。你能不能在国内生存下去，或者你能不能超越世界巨头，数字化将是最最关键的一点。”金孝龙称。
