“举个例子,过去针对几个风电场群的能量分布、载荷分布计算要好多天。现在一天之内就可以完成。除了计算能力的提升以外,数字化时代产生更多精细化、个性化的数据,针对不同的气象和地形进行更多的个性化设计,可以深入挖掘客户的价值需求点。”武钢指出。
此外,数字化时代下,产品优化、迭代速度的加快,也给风电企业提出了更高要求。武钢认为,在这一背景下,数字服务逐步成为有价值的商业模式。“比如数字风电场的出现,可进行基于数据资产性能管理,进一步提高发电量,降低运维成本。”
上海电气风电集团总裁金孝龙则强调,所谓数字化不仅是对风电行业企业而言的,数字化与整个能源行业也息息相关。“风电为什么会出现弃风限电?为什么我们国内的风电不能跟太阳能、火电形成良好互补?我想是因为能源行业的数字化没做好。如果能把能源消费端的数字化及生产端的数字化做好,那我认为风电等新能源发展的春天才是真正到来了。”
“谁能抓住数字化,谁能在人工智能上面尽量与风机的设计应用完美的结合起来,就能极大地提升技术研发速度,快速缩短企业跟世界领军企业的距离。你能不能在国内生存下去,或者你能不能超越世界巨头,数字化将是最最关键的一点。”金孝龙称。