掌上风电消息，近日，美国大型海上风电项目Leading Light的开发商正式通知新泽西州公用事业委员会（NJBPU），决定不再继续推进这一规划装机容量达2.4吉瓦的标志性项目。这是继JERA Nex BP暂停Beacon Wind、壳牌退出Atlantic Shores之后，美国海上风电领域在一个月内遭遇的第三次重大挫折，进一步凸显出该国海上风电开发正面临系统性困境。
Leading Light项目由美国能源企业Invenergy与energyRe联合开发，原计划位于新泽岛长滩岛以东约64公里海域，拟布置最多100台海上风机。项目分两期建设，原定于2028年启动海上施工，2031-2032年全面投运，届时可为约100万户家庭提供清洁电力。
然而，开发商在提交给NJBPU的文件中指出，项目推进过程中遭遇了“多重挑战”，包括供应链瓶颈、设备获取困难、供应商能力不足以及不断变化的监管要求。尽管开发商曾多次寻求延期以满足海上可再生能源证书（OREC）的里程碑要求，但联邦许可的屡次延迟及前期审批障碍最终导致项目“无法进入施工阶段”。
值得注意的是，这并非个案。近期，多家国际能源企业接连调整其在美海上风电布局：
JERA Nex BP以“无可行推进路径”为由暂停Beacon Wind项目，并宣布终止在美风电市场的进一步投资；
壳牌则直接退出Atlantic Shores海上风电项目，彻底告别美国海上风电市场。
这一系列动向反映出，通胀压力、利率高企、供应链成本上涨以及审批流程复杂等系统性挑战，正持续削弱美国海上风电项目的经济可行性和投资吸引力。
尽管Leading Light项目目前被搁置，但开发商表示将在条件允许时继续推进项目开发，并可能参与未来招标，显示出对市场长期前景仍抱有一定期待。
【掌上风电编后语】短短数周，多个大型海上风电项目接连按下暂停键，美国海上风电雄心遭遇严峻现实考验。从Leading Light到Beacon Wind，巨头们的退场并非对可再生能源本身的否定，而是对当前项目经济性、政策稳定性与供应链韧性的理性回应。这场“寒流”警示我们，能源转型不仅需要雄心，更需要健全的产业生态、灵活的政策支持与可持续的商业模型。美国海上风电能否破冰回暖，既取决于宏观环境的改善，也更考验各方在成本控制、审批效率与跨部门协同上的突破决心。
