哈一工：争取上市

近年来，哈尔滨第一工具制造有限公司连续以30%～40%的速度增长，高速发展的态势已经形成。“十二五”期间，哈一工制定了“投资改造、实施重组、整体上市”的发展战略。

一是快速扩大企业规模，增强企业抵御风险的能力，预计2015年实现销售收入8亿～10亿元，把公司做大做强，成为行业的领跑者。

二是坚持把调整产品结构作为企业加快转变经济发展方式的主攻方向，坚持把科技进步和提高自主创新能力作为企业转变经济发展方式、提高效益的重要支撑。

三是引入战略投资，调整股本结构，实现股本多元化，转变机制，加快公司发展速度，争取上市。

“我们决心在不远的将来，将哈一工打造成为引领国内工具制造业发展方向、具有行业影响力的品牌企业。”哈一工董事长、总经理刘毅表示。

天海同步器：做强做大

“十二五”期间，天津天海同步器有限公司将紧紧围绕做强做大的总体战略部署，着力调整优化产品结构，转变经营方式，提升自主创新能力，开拓国内外高端市场，加快国际化进程。

第一，2011年坚持走国际化道路，实现做强做大的第一步，为“十二五”总体目标的实现打下基础。

第二，企业要适应全球低碳经济的发展趋势，以及我国发展战略性新兴产业与新能源汽车的政策要求，适应汽车行业舒适性、环保型、安全性的需求。

第三，重点发展汽车同步器、差速器等三大产品平台，覆盖所有手动、自动变速箱，涵盖汽车传动和汽车安全领域。

第四，做好高素质研发人才培养，打造创新型人才队伍，形成公司特有的自主创新能力。

“‘十二五’期间，企业新的经济增长点将集中在高端产品和高端技术、高端市场领域。如果不能迎头赶上，企业的生存空间就会变小，所以‘十二五’规划和战略，实际上是企业的生存战略。”该公司总经理张学泽强调。

青山公司：搭建四大产品平台

始建于1965年的重庆青山工业有限责任公司，现已具备年产各类变速器220万台套以上的生产能力。

“十二五”期间，青山公司将全面加强以产品平台、能力平台、管理平台、资源平台为核心的研发平台建设，搭建MT、AMT、DCT、新能源四大产品平台，提升设计、分析、试验、验证、匹配五大能力，把青山公司打造成为具有自主创新能力和核心竞争力的专业变速器生产企业。

在2010~2012年的第一阶段，企业将完善国家级技术中心基础条件，完善AMT、MT、DCT、新能源四大产品平台，满足中国汽车整车发展需求，创建国家级试验验证中心，发布MT、AMT产品技术标准和试验验证标准。

在2013~2015年第二阶段，形成国内一流的国家级技术中心，建设1~3个海外研发中心，具备较强的自主研发能力、工程化能力和产业化能力，形成全面满足中国汽车发展需要的AMT、AMT、DCT、新能源四大产品平台。