
近日,远景能源菲律宾子公司正式将其持有的Samar风电项目公司,Samar Philippines Renewable Corp.(SPRC)100%股权,转让给菲律宾本土能源巨头Vivant Energy Corp.,标志着远景在菲律宾首个“开发-建设-转让”全流程项目圆满收官。
此次交易的核心资产是位于北萨马省的200兆瓦陆上风电项目,场址横跨Lavezares、Allen、Victoria及Rosario等多个市镇。作为菲律宾极具潜力的清洁能源工程,该项目目前已基本完成前期筹备工作,规划于2028年底实现全容量并网。投运后,预计年发电量可达695吉瓦时,足以满足超过19万户当地家庭的年度用电需求,每年减少二氧化碳排放约48.7万吨。Vivant方面表示,本次交易金额未予披露,但占其总资产及股东权益的比例均不足10%。
这一动作被业内视为中国风电企业出海模式的进阶样本。不同于传统设备出口商的单一角色,远景能源通过深度介入项目开发环节,打通了从资源评估、核准到股权退出的全链条。这不仅实现了“卖风机”到“卖项目”的价值跃升,也为中国新能源企业在海外市场的轻资产运营探索了新路径。
对于收购方Vivant而言,接手一个手续完备、风险前置的成熟项目,显然比从零起步更为高效。Vivant正全力推进“30 by 30”发展战略,力争在2030年前将可再生能源在其发电组合中的占比提升至30%,此次收购无疑是其实现转型目标的关键落子。
编者短评
从“借船出海”到“造船出海”,再到如今的“卖船出海”,远景这笔交易折射出中国风电产业链掌控力的质变。不再局限于硬件输出的“一锤子买卖”,而是通过输出技术标准、开发能力和解决方案来获取更高溢价,这种“轻资产、重技术”的模式,或许正是破解海外市场属地化难题的一把新钥匙。








