
全球风电巨头维斯塔斯(Vestas)的降本增效之路,正伴随着持续的组织结构优化。近日,该公司宣布计划在其位于丹麦欧登塞港的灵比工厂裁员约440人。该工厂负责生产维斯塔斯旗舰产品V236-15.0 MW海上风机的机舱,是其在海上风电领域的核心制造基地。
维斯塔斯表示,此次裁员的主要原因是“生产效率已得到显著提升”。随着灵比工厂生产流程的不断完善,机舱的制造时间大幅缩短,使得工厂达到了“需要调整员工数量”的生产力水平。此次裁员将主要集中在生产部门。公司发言人称,虽然这一决定会对技术娴熟且勤勉的员工造成影响,但公司必须确保其组织架构与生产需求相匹配。维斯塔斯将探索将受影响员工调往丹麦其他工厂的可能性。
此次灵比工厂的裁员,是维斯塔斯自去年以来全球性人员调整计划的最新一环。此前,维斯塔斯已在全球多地实施了一系列裁员:2025年4月,德国劳赫哈默和丹麦莱姆的工厂合计裁员590人;同年9月,丹麦多个厂区裁员71人;11月,在全球范围内裁撤了约900个办公室岗位;2026年1月,丹麦灵克宾工厂的约70个岗位也被裁减。这一系列举措清晰地勾勒出维斯塔斯在全球范围内优化运营、控制成本的战略路径。
在“节流”的同时,维斯塔斯也在积极“开源”,根据市场需求调整全球产能布局。受英国海上风电市场强劲需求的驱动,维斯塔斯近期宣布,将投资超过2.5亿欧元在英国苏格兰建设一座新的机舱和轮毂工厂,专门为V236-15.0 MW海上风机供货。这一投资与丹麦工厂的裁员形成了鲜明对比,凸显了其将制造能力向核心市场与潜力增长区域倾斜的战略重心。
编后语:一边是效率提升后的裁员,一边是瞄准新市场的重金投资,维斯塔斯的举措是风电产业在激烈竞争与成本压力下寻求最优解的缩影。对巨头而言,全球化布局不仅是市场的扩张,更是供应链、人才与成本效率的精密再平衡。在产业向平价时代迈进的过程中,如何兼顾技术领先、成本控制与员工福祉,将是所有参与者必须面对的长期课题。











