7月底我们公司1.5MW永磁直驱风力发电机组刚刚下线、2MW机组年底下线，在这个时机下线，对一个新产品来说既是机遇也是挑战，说机遇是从大的局势上大家都知道，我国目前风电产业的发展趋势以及我们国家从政策到相关部门的众多优惠政策。预计2009年我国风电新增装机容量还会保持60%以上的增长率，而同时，客观地说我们国内有相当一部分风电设备企业还在采用相对落后的方式生产相对落后的设备，这些因素正是给那些依靠自主知识产权，拥有研发队伍，掌握最新核心技术的企业提供了机遇。而说到挑战我认为不光是现在，挑战是无时无处不在的，是永远伴随企业发展的，只有正确应对所有的挑战，才会使企业规避风险，健康发展。
我们瑞其能汇聚德国人的严谨，瑞士人的精细以及中国人的智慧和勤奋，首先说在企业经营运作上，我们的中方公司是一家有着四十多年机电一体化重大装备制造历史的民营企业，是国家重点高新技术企业，在此基础上我们又发挥了德国和瑞士投资方在欧洲的影响力和研发渠道，使瑞其能从一开始就有较高的起点和扎实的基础。德国投资方在技术研发上为公司提供了保障，大家知道欧洲的风电技术是领先世界的，公司设在欧洲的研发机构，能够随时随地将当今欧洲最先进的技术注入到瑞其能风电设备中来，使瑞其能风电设备始终能与国际先进技术同步。当然这里面也包含了我们中国人的智慧和勤奋，我们中方的生产制造团队都是有着近三十年机电一体化大型设备研发制造功底的优秀专家，他们中的优秀工程技术人员在投入风电设备研发之前，为中方公司研发推出的大型机电一体化生产设备，技术水平同样达到世界领先，主导产品不仅荣获众多奖励和荣誉，在国内、国外两个市场销量均遥遥领先。有这么一支能征善战的队伍，我对公司的前景充满信心。
虽然目前风电产业目前处于“春秋战国”时期，但那些依靠拥有自主知识产权，掌握核心技术，拥有一流人才队伍，资金强大的企业最终必然会成为行业的龙头公司。我们瑞其能今后的发展策略是用好国内外资源优势，坚持正确的技术路线，以客户的满意为目标，以维护客户的长期利益为已任，制造出令所有风电场业主高枕无虞的风电设备。我们的机型主要销往国际市场，同时也面向国内高端客户和海上风电场客户，尤其是对质量要求苛刻的用户。我们的目标是做成世界风电设备行业的骨干公司之一。
大量风电的接入确实改变了原有电网的布局，也可能会对电网的稳定运行造成影网提供稳定可靠的电能，可能导致电网不稳定，最终导致了风电输送调度困难的局面。我想只要使用高可靠性、高质量的风电设备，使之能完全适应电网运行的需求，加强国家智能电网的建设，那么风电并网困难将会解决。
备整机制造企业来讲，构建有效的供应链系统是按时保质保量交货的基本条件，否则便会因供应链断裂而被卡死；七是资本资金溃乏，风力发电设备制造是一个很大的制造体系，不仅需要技术、人才等软件，硬件设施更需要宽阔的场地、大面积现代化厂房以及大量复杂设备，而投资这样一个项目，没有雄厚的资金是难以支撑的，更不用说企业需要扩大规模，持续改进，后续资金是不竭的动力，如果没有强大的资金投入，势必会因资金断档而枯死；八是市场开拓相对困难，虽然国家大力发展风电事业，但是风电场的巨额投入将使业主越来越理智，这种理智会体现在对风电设备的选择上，如果风电设备不能令风场业主信任，那么这些设备将不会有市场，假如在强手如林的市场竞争中无法取胜，势必会被同行业挤死；九是盲目上马，对以上瓶颈和困难评估不足，盲目进入，势必会处处碰壁，最终碰死；十是既不知已，也不知彼，未入行业，先失信心，这样的企业往往是不等踏上风电设备制造行业的门槛，门外便被吓死。以上说了一些苦话，给热火朝天的风电设备业者泼了一点冷水，但凡事预则立，不予则废。做企业要先保不死，再求做强，后求做大，持续做久。但愿所有风电设备企业能避开瓶颈，顺利发展。
