许多与韩俊良有过接触的人都评价，此人心思极细，是“有远见、有预见性的奇才。”在过去的几年里，凭着他敏锐的“市场感觉”，华锐风电（601558.SH）先是率先引进大兆瓦机组，奠定了国内“风电一哥”地位；其后又不惜重金邀请国外公司联合研发海上风机，在全球风能界都颇为瞩目。

在这两件对于华锐风电颇具里程碑意义的事件中，有一个名字不得不提——Windtec。华锐风电颇受市场好评的1.5兆瓦机组中，有一款机型是来源于Windtec；上海东海大桥项目华锐风电能做成，重金聘请自Windtec公司的研发人员亦贡献不小。

早在2006年，奥地利风机设计企业Windtec已经被美国超导公司（AMSC.NSDQ）收至麾下。而超导也与华锐颇具渊源。

仅超导在中国成立苏州美恩超导有限公司，专注生产风力发电机组的电控系统和电网无功补偿系统的第一年，其就从华锐处获得了数百万美元的合同订单。与华锐的交易金额，还一度占到超导年销售的75%。而按照超导的说法，数年来则陆续帮助华锐开发了2兆瓦、3兆瓦、5兆瓦和6兆瓦的风机。

以上种种，都足以证明这两个公司过去的合作称得上互惠共赢。但正是这个曾经最亲密的盟友，现在要把华锐风电推上被告席，对华锐风电提起有关侵犯知识产权方面的诉讼，同时对华锐风电的合同履约问题向北京仲裁委员会提出仲裁。

尽管华锐风电和超导两方对于纠纷事件的原委都讳莫如深，但许多人都相信，从华锐风电与超导合作之初所选择的模式，就已经为两者的“纠纷”埋下了伏笔，“只是今年市场不好，恰逢国网要求进行低电压穿越能力的升级，将两者间的矛盾激化了。”一位来自北京某风机制造企业的销售经理表示。

电控系统采购延期

据了解，此次纠纷的核心在于华锐是否继续采购超导生产的电控系统。

前述风电企业销售经理透露，早年间中国企业刚开始涉足风机制造时，多是采取向国外公司购买许可证的形式。“这样很快就能具备风机的生产能力，但是每卖出一台风机都需要向别人交纳一定的许可费。”

不过，华锐与Windtec的合作却不存在这样的“许可”限制。多名知情人士均表示，Windtec同意与华锐联合开发风机，并且独立自主知识产权归属华锐的一个前提，就是要求华锐生产的风机都要用超导提供的电控系统核心组件。“这应该也是超导当年收购Windtec最主要的原因之一，通过协议来实现自己旗下产品的销售，带来源源不断的订单。”

据保定科诺伟业控制设备有限公司总经理助理李宏宇介绍，“按照通行的算法，电控系统一般占到风机成本的10%-15%。”

但因为专业性较强，绝大多数风机企业所使用的电控核心部件都是采购自国外。除了超导，还有ABB、艾默生等企业能提供相关产品，但华锐的供应商只有超导一家。在2008 年5月27日—2011年1月27日之间，华锐共与超导签署了8份电控核心部件的采购合同。

不过，今年以来，对于风电大基地发展模式的质疑越来越多，中国风电市场增速徒然放缓。以中国首个千瓦级风电基地酒泉为例，截至9月，今年甚至没有一台新增装机量。受此影响，近几个月，国内不少风机制造企业也都出现了不同程度的停工。

华锐显然也受到了影响。根据其2011年半年报，报告期内其营业利润约为5.35亿元，比去年同期的约13.69亿元减少了60.90%。

“风电设备商这阶段普遍难过，华锐现在也是现金为王。”一位风电行业观察人士说，“先把很多订单展期，并不急于交割。同时把能拿回的现金都拿回来，让各项财务指标不那么难看。”

但华锐之前慷慨的订单却在超导的业务中占比太大，一旦有变数，对超导的业务影响严重。足以佐证的，是今年4月5日，超导发布公告称，3月31日，其最大的客户华锐风电拒收公司货物，同时华锐还将对部分合同延期付款。结果，超导的股票一夜之间缩水40%。超导随即将2010财年的营收预期从4.4亿美元下调至3.55亿美元。

据了解，超导目前已以华锐未履行合同约定的义务为由，向北京仲裁委员会提出仲裁申请，要求后者支付未付货款约4亿元、逾期付款利息约1600万元；支付逾期未付的质保金约3800万元、逾期支付质保金的利息约66万；请求裁决华锐风电继续履行此前的8份采购合同；要求华锐赔偿因拒收货物的违约行为造成的损失约156万元；以及律师费、公证费等约374万元。