江苏公司和区域电厂工作汇报会

4月1日至2日，集团公司总经理、组副书记朱永芃率调研组赴江苏区域所属电厂调研，先后深入常州电厂、苏龙电厂、天生港电厂、泰州电厂、谏壁电厂生产基建一线，以及码头、储煤场，脱硫石膏深加工现场，详细了解生产基建情况，调研“三型电厂”建设和相关产业发展情况。4月2日，朱永芃在谏壁电厂听取了江苏公司和所属电厂工作汇报。
      朱永芃高度评价了近两年来江苏公司取得的成绩。他指出，江苏区域是集团公司转型发展的排头兵，是集团公司出典型、出经验的区域，苏龙经验和陶建华同志事迹作为集团公司宝贵的精神财富，有力地推动了集团公司转型发展。江苏区域所属电厂管理水平一流，经济技术指标先进，员工精神面貌朝气蓬勃，特别是在配煤掺烧、商业储煤等转型举措上行动早，步伐大，为集团公司转型发展做出了突出贡献。
　　朱永芃在深入分析了集团公司面临的形势后指出，当前机遇与挑战并存，不利因素与有利因素同在，要进一步认清形势，把握大局，进一步增强忧患意识、责任意识，做好长期艰苦奋斗的思想准备。他强调指出，当前是集团公司发展的最好时期，集团公司坚持“严格、高效、正义、和谐”的企业核心价值观，密切配合，班子思想统一，干部员工团结一致，形成了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围，形成了高新技术、新能源、资本运作、电厂挖潜、管理创新等五大独具国电特色的核心竞争力。各单位要充分把握这难得的发展时期，坚定不移地加快推进结构调整，切实转变经济发展方式，不断提高竞争水平，进一步增强集团公司核心竞争力。
　　朱永芃强调，“三型电厂”建设是电力工业转变发展方式的重要内容，是集团公司推进企业转型的新里程碑，是推动电力职工观念转变的新革命。要切实提高对电厂转型重要性和紧迫性的认识，坚定不移地加快推进“三型电厂”建设，积极开展电、煤、水、灰、汽、土地等资源的经营和综合利用，真正推动电力工业经济发展方式转变。
　　朱永芃要求，要继续加快发展大容量、高参数火电机组；继续深化推广“双学活动”，认真研究、学习苏龙公司经验的本质和新的内涵；深化体制机制改革，特别是干部制度和激励机制改革；关心爱护基层领导干部，加大干部交流培训力度；关心职工生活，深入推广“惠民工程”，弘扬“家园·舞台·梦”的企业愿景，实现员工与企业共发展，使广大职工生活得更有尊严，更加幸福。
　　集团本部有关部门负责人，龙源集团、华东公司、江苏公司、能源研究院的主要负责人陪同调研。（