当“煤电老龄化”导致全国轮流限电，甚至每年拖累GDP约2个百分点时，一个国家的能源结构转型已刻不容缓。近日，南非能源转型迎来一个关键里程碑：由金风科技与法国电力集团（EDF）旗下EDF power solutions联合开发的Koruson 1风电项目群，正式实现全容量商业运营并接入南非国家电网。这个总装机420兆瓦（MW）的项目，不仅是南非当前已投产的最大规模风电集群，更是其破解电力危机、替代老旧煤电的重要一步。

 

煤电“力不从心”，风电“及时补位”

 

长期以来，煤电占据南非发电量的80%以上，是国家电力系统的绝对支柱。然而，这一支柱已岌岌可危。南非15座主要煤电厂的平均“工龄”已近40年，设备老化导致其能量利用率从2017年的78%骤降至2023年的55%。机组频繁故障引发的全国性轮流限电，已成为制约经济发展和影响民生的顽疾。

 

为扭转困局，南非政府在其《综合资源计划》中明确，计划在2030年前关停约12吉瓦（GW）的老旧煤电产能。此次并网的Koruson 1项目群，作为南非可再生能源独立电力生产商采购计划第五轮的中标项目，其420兆瓦的装机规模，恰好填补了上述2030年煤电退役缺口的约3.5%，为脆弱的电力系统提供了宝贵的增量供应和稳定性支持。项目所发电量将通过一份为期20年的购电协议进行消纳，在保障投资回报的同时，为购电方提供长期稳定的绿色电力。

 

算清“经济账”：风电的高性价比选择

 

燃煤电厂故障时，南非国家电力公司不得不依赖昂贵的柴油发电来维持电网，仅此一项每年支出就高达约230亿兰特（约96.68亿元人民币）。与此同时，南非名义电价在过去十多年间累计暴涨约800%，加重了社会负担。

 

相比之下，风电的经济性优势显著。Koruson 1项目群总投资约110亿兰特，仅相当于南非国家电力公司一年柴油发电支出的一半左右。进入运营阶段后，风电依靠免费的自然资源，无需持续投入燃料成本，全生命周期度电成本更具竞争力，是替代传统能源的“高性价比”选择。

 

超越发电：构建社区共赢的“微缩产业链”

 

Koruson 1项目群的意义远超一座电站本身。它通过本地化投资，在南非构建了一个可持续发展的“微缩产业链”。金风科技为该项目在本地投资建设了混凝土塔筒预制工厂，实现了塔筒的100%本地化生产，推动了当地制造业升级。项目建设期累计创造了超过3000个就业岗位，并通过系统培训提升了本地劳动力的专业技能。

 

此外，项目承诺将运营周期内1.2%的利润反馈给周边社区，将能源开发与社区发展深度绑定，实现了从产业投资到社会福祉的延伸。

 

巨头携手，共拓绿色未来

 

金风科技副总裁兼金风国际董事长吴凯表示：“我们很荣幸与EDF及合作伙伴共同推动南非能源转型。社会进步是绿色能源开发的终极目标，我们将持续通过产业发展造福社区。” EDF power solutions南非副总裁Tristan de Drouas也指出，该项目是其南非1.5吉瓦能源蓝图的首个重要成果，项目建设全程恪守最高安全标准，是团队交付的完美答卷。

 

Koruson 1的并网投运，不仅是中法企业在第三方市场成功合作的典范，更为正处在能源十字路口的南非，提供了一条通过发展可再生能源保障能源安全、促进经济增长和社区发展的清晰路径。

 

 

编后语：从被迫点燃昂贵的柴油发电机，到迎接戈壁上自由的风，南非的能源故事正翻开新的一页。Koruson 1项目群的启示在于，能源转型从来不是简单的电源替换，而是一场涉及技术可靠性、经济成本、本地产业与社区发展的系统性重塑。当中国制造的风机与跨国企业的开发经验在非洲大陆结合，产生的不仅是清洁电力，更是就业、技能、产业链与可持续的社区关系。它证明，绿色投资可以成为破解能源危机、拉动经济增长、创造共享价值的综合解决方案。对众多同样面临能源困境的新兴市场而言，这是一份具有参考价值的“南非样本”。