3月18日，备受风电行业瞩目的中国电建2026年度风机集中采购“入围赛”结果公示。这份涉及总计35GW采购规模的框架协议，不仅为2026年风电项目建设定下了基调，也如同一面镜子，映照出当前整机市场的激烈竞争格局与微妙的价格水位。

 

本次集中采购分为两大包件：包件一为陆上风电，规模31GW；包件二为海上风电，规模4GW。采购采用“框架协议+二次竞争”的模式，即首先确定入围供应商名单，后续具体项目采购时，将在入围供应商范围内通过谈判或竞价确定最终供应商。

 

 

在规模最大的陆上风电包件中，主流厂商悉数入围，形成“十强”格局，包括金风科技、运达股份、远景能源、明阳智能、三一重能、中车株洲所、中船海装、电气风电、东方风电、中车山东风电。

 

 

从投标报价来看，竞争趋于白热化。三一重能以约392.66亿元的总报价在入围厂商中价格最低，展现其积极的市场策略。中车山东风电与金风科技分别以约403.31亿元和约403.78亿元的报价紧随其后。最高报价与最低报价相差超过30亿元，反映出各厂商在成本控制、供应链管理及对未来市场预期的不同策略。这一价格区间，也预示着后续“二次竞争”中的博弈将十分激烈。

 

 

海上风电包件共有9家厂商入围，基本涵盖了国内主要的海上风机供应商，包括金风科技、中船海装、东方电气、电气风电、运达股份、三一重能、中车株洲所、明阳智能、远景能源。

 

 

报价层面，东方电气以92亿元的报价暂列最低，中船海装以92.48亿元紧随其后。传统海上风电主力厂商的报价多处于中高位区间。尽管海上风电规模小于陆上，但其技术门槛更高，此次报价竞争同样胶着，表明新老势力都在积极抢占市场份额，为后续具体项目的角逐奠定基础。

 

 

中国电建此次采用的采购模式颇具深意。框架协议确保了在未来一年内有稳定、可靠的供应商池，保障了大规模项目建设的设备供应安全。而按季度进行的“二次竞争”，则在入围范围内引入了持续的价格与方案竞争机制，有利于集团在项目执行阶段进一步优化采购成本，实现供应链的弹性与成本控制的最佳平衡。这种模式对整机商而言，入围只是拿到了“资格赛”门票，真正的考验在于后续持续的交付能力、技术方案适应性和综合服务竞争力。

 

编后语：中国电建35GW的采购框架，是观察2026年风电市场走向的关键风向标。入围名单的出炉，预示着新一轮更为激烈的“贴身肉搏”即将开始。在陆上风电市场，价格竞争已然成为最直接的武器；在海上风电领域，技术与可靠性则是立足之本。框架协议锁定了伙伴，而“二次竞争”才决定真正的赢家。对于整机商而言，如何平衡短期市场份额与长期盈利能力，如何在规模、成本与技术之间找到最佳支点，将成为贯穿全年的核心课题。风电行业的竞争，从未止于风机塔筒之下，而是延伸至整个产业链的价值较量之中。