据悉，未来十年，全球海外风机年度市场需求将超过1500亿元，海外市场容量巨大，前景可观。越南双安项目机组首发“出海”，开启了新历史。面对疫情冲击，中车株洲所迎难而上，多措并举，统筹做好疫情防控和复工复产工作，推动海外项目顺利开展，为“一带一路”建设作出了积极贡献。

 

在境外疫情形势依旧严峻复杂的情况下，中车株洲所依然能做到“逆流而上”，这是怎么做到的？

 

战略支撑 系统谋划

 

中车株洲所将布局海外提升到战略高度，将海外的市场定位，产品需求，路径实施，风险防范等关键项点，进行多维度，深层次，高频率探讨研究，统筹策划，系统布局，“十四五”确定“三步走战略”、“三大区域布局”、“稳步快走策略”，并由市场分管领导牵头成立海外专项项目组，进行专项管控。

 

互联互通 高效协同

 

新冠肺炎疫情爆发以来，这对中车株洲所来说，面临着诸多压力。如何和海外客户保持密切联系，推动项目实施是一次严峻的考验。

 

据悉该项目经过近一年的市场跟踪策划，产品方案应对，项目团队多次到越南现场实地调研、微观选址，先后组织几十轮视频会议与客户进行商务谈判、技术沟通。全力克服了疫情困难给海外项目交流带来的不利影响，最终凭借优异的服务和良好的方案，成功中标。

 

中标后，为保障中国中车首个海外风电整机项目的顺利实施，由中车株洲所班子领导牵头，成立专项组，抽调精干力量，就商务谈判、交付模式、交付质量、进度、风险防控等系列问题进行严格把控与执行，确保项目顺利实施。

 

防疫发运 双管齐下

 

国内疫情形势趋于平稳，各行各业逐步复工复产，这对中车株洲所来说，在欣喜的同时也面临压力。港口集结实施困难，海外项目建设难度更大，如何做好境外项目的疫情防控工作等诸多问题摆在了眼前。

 

持续蔓延的疫情对海外项目建设仍是严峻的挑战和考验。防疫发运，怎样才能“双管齐下”？一方面，中车株洲所积极主动深入了解越南疫情动态和防控政策变动情况，提前做好必要的疫情防控物资及生活物资储备；一方面加强与港口以及当地业主的沟通对接，提前将所有可能的港口都进行了路勘，发运时车辆办证、核酸检测、信息报备、港口协调等工作有序进行，顺利在港口内完成集结；与此同时，积极与当地业主沟通对接，把握好疫情防控重点关键环节，就管理办法补充、安全保证、生活保障、业务开展等多方面进行了详细的讨论及预案制定，同时多渠道跟踪越南出入境状况。7月17日，首批风场运维团队逆流而上，全副武装入境越南，并在酒店开展14天的集中隔离，打响了海外建设的第一枪。

 

“扣题”精准、“落笔”有力，中车株洲所的项目团队用勤劳、智慧、汗水和勇气展现了中国力量和中国速度。

 

技术引领 保驾护航

 

越南位于季风气候区，海岸线长达3000多公里，具有利用风能的巨大潜力，是炙手可热的风能开发的新兴地区。

 

双安项目距海约80公里，当地年平均降水量达到2500mm，技术团队在机组设计时充分考虑气候适应性问题，提高防腐等级设计，优化防潮设计，采用整体运输及吊装方案，并在运输过程中采用特殊设计的包装方案，保证机组的可靠性。

 

本次风电整机项目采用中国的设计制造标准，是中国技术和标准“走出去”的有益尝试。

 

面对疫情带来的冲击，作为产业中的创新引领者，中车株洲所勇挑大梁，不断发挥自身技术和经验优势，积极推动海外风电场建设，在做好防疫抗疫的基础上，努力保障国际贸易和产能合作平稳进行，走出了一条成功的路子，为新能源企业“出海”立了标杆。

 

中车株洲所将继续发挥自身的科技创新和工程化经验优势，推动后疫情时代下全球经济的绿色复苏，助力全球可再生能源开发，为当地经济发展注入绿色动力。

 

深谋远虑 布局未来

 

中国的装备制造业走出去，敢于和世界顶尖级企业同台竞技，是必然的选择，也是必须的选择。布局海外，加快全球化新能源体系能力建设，打造国际化、专业化运营管控团队，拓展国际市场经营活动，不断提升市场影响力和话语权，中车风电走出去，既是央企的担当也是央企的责任。中车株洲所有这样的勇气，更有这样的决心。

 

中国中车作为创建世界一流示范企业的唯一装备制造业，既有对科学技术的敬畏，更有持续不断的研发投入，连续多年市场地位不断攀升，产品质量稳定可靠，获得了客户的高度认可，打造了央企高质量发展典范。风电产业作为中国中车“一核三极多点”业务结构中重点打造的新增长极，中车株洲所基于全球化的客户价值需求，战略布局全球化的市场和服务，为“走出去”做好了充分准备。着眼未来，中车株洲所将用奋斗的汗水服务于全球化的需求，推动全球化的发展，书写全球化的传奇。