近10年来，在全体同仁的共同努力下，我国风电产业取得了举世瞩目的成就，不仅装机规模跃居世界第一，技术水平也取得了长足进步。进入“十三五”，我们将迎来进一步提高产业发展质量的关键节点。此时，提升技术和服务的含金量将是企业生存发展的法宝。事实上，这已经在近几年的发展趋势中得到了印证。国际化、定制化、智能化、互联化和服务化日益显现，将成为我国风电下一个阶段发展的主线。

 

　　一是国际化。当前，全球经济一体化，企业要做大做强，需要在国际市场占有一席之地。实事求是地说，我国风电产业的国际化水平已经有了大幅提高，具有中国自主知识产权的领先技术产品远销到全球28个国家和地区。但这仅是狭义层面的国际化，广义上来看，国际化应该是覆盖全产业链的。通过利用全球范围内的优质资源，有效组织开展研发设计、生产制造、应用各个环节，最终实现本地化。这样既可以有效降低生产成本，规避贸易争端，还能够通过拉动当地经济发展，提升中国的国际形象。当然，对于我国风电企业而言，国际化依然任重而道远，但这已经成为不可逆转之势。

 

　　二是定制化。随着产业发展的“东进”，风电开发将趋于精细化。这就对机组在复杂风资源环境中的适应性提出了更高要求，而定制化正好可以满足此类要求。通过定制化，不仅能够根据不同风电场的环境条件以及不同客户的需求来对机组进行更加精细的差异化设置，未来还必须可以在同一个风电场的不同机位点配置不同的塔筒高度、风轮直径以及控制策略，最大限度提升风资源的利用效率。为此，企业既需要具备稳定而灵活的生产能力，更要有极强的系列化设计能力。

 

　　三是智能化。当前，现代通信与信息技术、智能控制技术以及先进的信号采集技术等在风电开发中得到广泛应用，机组的智能化程度越来越高。制造商在制定机组控制策略时，已经开始向具备自我感知、自我修正和动态调节的功能转变，从而实现一定程度的自适应。同时，一些企业还在引入带有预测性质的先进控制技术以及新的控制参量或是增加控制动作的维度。未来，智能化机组将会通过感知并预测将要吹到风轮的风速变化，提前偏航、变桨，降低机组载荷，提高发电效率和可靠性。

 

　　四是互联化。借助先进的传感器、高速的传输线路和大容量的存储装置等，风电设备之间已经通过标识、感应等实现了高度互联，这也为通过大数据分析手段有效推动对产品的监控和改善奠定了基础，数据的价值由此得到释放。目前，不少企业在积极将大数据技术运用于微观选址、运维等环节，使得远程选址以及预防性运维成为可能。而能源互联网则是要运用互联网技术和思维打通整个能源生产—消费链，通过对设备产生的大数据进行分析，有效提升各个环节的运行效率，最终实现高效的能源生产和利用。

 

　　五是服务化。风电产品的售出是一次性的，而服务则贯穿整个生命周期。因此，服务可以孕育出更大的市场和更多样的商业模式。在装机规模达到一定程度后，市场竞争必将由拼设备向拼服务转移，这就要求风电企业具备更好的服务意识和更强的服务能力。近几年，众多企业开始积极加强在服务市场中的布局，加大风电场服务模式和软件开发方面的投入，从这个角度而言，风电后市场的发展前景可期。

 

　　“十三五”，我国风电产业将步入新的发展阶段。虽然市场竞争日益加剧是不争的事实，但如果企业能够洞悉这些时代发展潮流，并顺势做出调整，相信在未来五年，我们将可以在“十二五”的基础上迈上更高的台阶。