中国国电江苏海上龙源风力发电有限公司总经理助理吴迪

 

　　我们是从2008年下半年开始关注海上风电项目的开发，目前已占据了中国海上风电开发项目中的60%。总结龙源在海上风电开发方面的成功经验，我们认为有三点。第一是公司制定了正确的发展战略，即从海上风电试验示范项目开始，再进行大规模开发的战略。目前，我们的海上风电试验示范工程已经完成。

 

　　第二是要有较强的技术支撑来保证海上风电开发的顺利进行。我们在海上风电项目的开发过程中，几乎跟所有的风电设备厂家都进行过沟通，并且花了1年时间，在如东海上风电项目中进行了多项实验;第三是在海上风电项目的推进过程中，一定要把基础工作做扎实。

 

　　中国大唐集团新能源股份有限公司项目开发总监张方玉

 

　　目前，我国新增风电装机规模出现下滑，我认为2013年，这一趋势还会继续。

 

　　目前，中国整个经济形势欠佳，根据以往国资委对央企的要求，项目的内部收益率达到8%就可以开工建设，但是现在国资委把这一标准提高到了10%。因此，我们看到有很多风电项目延缓开工。以往，很多风电项目在进行项目核准的同时就已经在开工建设，但是现在很多项目在核准了一年以后还没有开工。

 

　　目前，风资源好的地区的风电开发工作已经完成，以后的风电项目开发会越来越难。有人认为随着风电设备价格下调，风电电价也应该相应的下调。但是我不这么认为，虽然风机设备价格降了，但是土地的价格、前期工作和人工的成本逐年增加，未来的风电开发还将面临诸多考验。因此风电电价不应该降，国家还需再拿出一些补贴来鼓励风电项目的开发。

 

　　中广核风电有限公司总经理助理鹿浩

 

　　我们是在2007年开始关注海上风电开发，根据这些年的经验，我们认为在海上风电的开发过程中，首先要协调各个政府部门的利益，做好整体的海上风电发展规划。因为海域的使用牵扯多个部门，风电开发只是其中的一个方面，因此，协调好各方利益显得尤为重要。

 

　　其次，因为海上风电开发存在很大的风险，因此，一定要把一些基础工作做扎实。我们在海上风电的示范项目中，花了两年的时间进行测风，哪怕海上风电开发的步子慢一点，我们也要把基础工作做扎实，这样才能把风险控制到最小。最后，海上风电的发展需要政府的大力支持。

 

　　上海东海风力发电有限公司副总经理张开华

 

　　我十分热爱海上风电开发工作，也始终坚信海上风电的未来发展前景将十分广阔。目前，和陆上风电一样，海上风电的开发也正经历寒冬期。相信经过这一轮调整，海上风电的发展将会走上理性健康的发展道路。

 

　　目前，我国海上风电的开发还处于初级阶段，风险与机遇并存。如何理性的看待海上风电的发展是摆在每一个从业者面前的重要问题。我认为，在这一阶段，政府要出台一系列鼓励海上风电的发展政策，首先要出台适合我国海上风电开发的电价政策，只有开发海上风电项目带来合理的投资回报，才能引导这个行业实现健康可持续发展。其次，要加强海上风电设备的研发和制造，同时，深入研究相关的海上风电的基础施工建设等工作。海上风电只有理性有计划的推进，未来才有可能成为新能源发展的主力军。

 

　　中国风电集团有限公司开发总监张卫奇

 

　　目前的中国风电市场已经从原来单纯的重视装机规模，逐渐发展到质量和规模并重的阶段。我们非常看好中国海上风电的前景，目前，我们有3个海上风电项目在开展前期工作。

 

　　作为一个上市公司，每一个项目的收益都将影响到整个集团的利益。我们看到，在“三北”风电场出现限电问题后，很多企业都选择了向南发展风电业务。虽然南方限电的问题没有那么严重，但是风资源的条件相比北方也相对要弱，再加上土地、人工成本增加，我们呼吁国家是否能调高南方低风速地区的电价，支持风电开发向南发展。

 

　　上海电气风能有限公司副总经理刘琦

 

　　目前，风电设备行业陷入持续恶性的价格战之中，这也致使全行业几乎都面临亏损的状态，这需要整个行业进行反思。

 

　　其中风电设备制造环节要负最大的责任。前几年，随着中国风电产业的迅速发展，众多企业一窝蜂地进入风电制造行业，盲目扩大投资，一味追求规模。为了赢得市场订单，有的企业开始不断降价，致使风机价格从每千瓦6000多元一路下跌到每千瓦3000多元。这样的价格，既不能保证风机的质量，也不能支撑风机在20年生命周期内的服务。

 

　　我认为，风机制造企业不能一味的追求规模，依靠低价竞争，而是要潜下心来，对关键的核心技术进行消化和创新，给市场提供优质的产品，这样才能够很好的服务于开发商，为开发商不断创造价值。也只有这样，风电行业才能回归到健康有序的发展轨道中。

 

　　其次，风电行业陷入如今的境地，开发商也负有很大的责任。从某种程度上说，开发商是这个行业价值的引领者。但是在很长一段时间内，开发商采取低价中标的方式。一味的低价，导致设备制造商、零部件制造商在质量控制方面出现了很多问题。不合理的价格对整个产业链产生了很大的负面影响。

 

　　华锐风电科技(集团)股份有限公司副总裁陈党慧

 

　　虽然目前中国的风电制造产业遇到了很多困难，但是也难掩成绩。目前，中国已经成为世界最大的风电制造国家，同时，我们也正努力从最大向最强方向转变，在这个过程中遭遇了宏观经济形势的变化，风机的装机规模跟前几年相比出现了一定程度的下滑。在这种情况下，我们首先要分析我们所面临的形势，同时，我们要对风电产业发展充满信心。

 

　　回顾风电制造业的发展，风机的价格在每千瓦6000元的时候，设备制造商能获取不少的利益，但开发商的成本压力较大。这时，市场看到风机设备制造的机会，都一拥而上，随后风机价格急剧下跌。我认为，这是风电制造产业发展的必经之路。

 

　　面对这一市场形势，我们要加强科技研发和质量管控的力度，同时提高我们的服务质量，通过这些措施来降低生产成本。目前，企业生存是第一要务，风电行业应该抱团来度过这个行业发展的寒冬期。

 

　　湘电风能有限公司副总经理龙辛

 

　　一直以来我们都在思考，在风机20年的生命周期内，风机的运维成本占到发电量收益的多少是合适的。因此，我们一直关注风机在20年生命周期内的使用成本，依据我们的经验，所有的风机在使用的前5年，主传动和大的零部件是不应该出现任何问题的，如果在两年，甚至更短的时间内出现质量问题，是很不应该的。

 

欧美“双反”，国际市场环境恶化，我省光伏产品出口陷入停滞

　　

　　山西天能科技股份有限公司曾是我省最大的光伏产品出口企业，然而这家企业今年的出口为零。

　　

　　7月16日，全省外贸“半年报”亮相。上半年，我省出口逐渐走出去年的低迷状态，实际完成222.3亿元人民币(折合35.53亿美元)，同比增长52.3%。但光伏产品出口企业交出的答卷有些寒酸，据太原海关统计，今年上半年，全省光伏产品出口仅有1.4万美元，在同期全省出口总额中几可忽略不计。

　　

　　天能科技等企业出口“跳水”，是全行业内外交困的缩影。作为山西经济转型中的战略性新兴产业，我省光伏企业如何危中寻机、逆势而上？

　　

　　龙头企业停工受海外市场萎缩拖累

　　

　　天能科技是太原市的太阳能光伏企业。这家成立于2006年的企业，综合产能为500兆瓦，2007年投产后，总销售额的90%出口德国、澳大利亚，在国际光伏市场需求旺盛的时期，公司生产线一度保持全天24小时运转。2011年以来，随着市场持续恶化，该公司也逐渐陷入困境。

　　

　　来自省商务厅的数据显示，2011年，天能科技出口额尚为1163万美元；2012年，这一数字几乎被“拦腰斩”，大幅降至622万美元，公司也于当年6月基本停工；今年，该公司截至目前没有出口。