1月23日,大唐乌拉特后旗风电有限公司在乌力吉风场召开2013年工作会,学习传达集团公司及大唐河北发电公司工作会精神,总结了2012年工作,表彰了2012年先进集体和先进个人,并确定了2013年工作思路和7项重点工作。
一是全力攻坚项目核准,实现风光项目再突破。年内确保锡盟辉腾梁B区四期项目和乌拉特后旗太阳能项目核准,争取包头风电项目及和林格尔太阳能项目有所突破;二是扎实经营,确保国有资产保值增值,为“管理效益提升年”做贡献。全面在线调控,抢发电量,控制费用,提高效益;三是强化责任管理,确保安全生产稳定局面。提高安全生产执行力,强化缺陷管理,深化安全标准化达标,提高本质安全水平;四是工程建设力争五原太阳能和乌拉特后旗太阳能两个项目投产。确保即投产、即稳定、即盈利、即达设计值,达到同时期、同区域、同类型的先进水平;五是强化“全员培训、全员学习”,提升企业管理的“软实力”。制定全年教育培训工作计划,计划执行实行闭环管理,培训结果实施积分管理;六是建立“四全管理”工作机制,全面实施绩效考核。以“两个四化”规范各项工作,依据制度、对照标准、按照流程落实责任、落实各项工作;七是加强党建工作,促进“管理效益双提升”,确保队伍稳定。贯彻党的十八大精神,完善公司党的组织建设,持续推进以“俭”为核心的党风廉政建设,完善三个机制,创新一个载体,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。