鲍亦和，美国国家工程院院士，流体力学博士，被业界誉为“水刀之父”。他不仅开创了高压水刀水箭行业的先河，也是全美第二大风电企业福禄风电的掌门人，1998年法国工业技术期刊更将他列入全世界过去40年来百位重要的创新者之一。

 

　　鲍亦和的第一次创业早在1970年。从科学家到企业家，鲍亦和富有传奇色彩的一生在这两者间达成了巧妙的平衡，说起鲍亦和与风电的渊源，可以追溯到上世纪80年代，在创立福禄风电后，鲍亦和在加州建起了全球首座运用中型立轴式风力发电机发电的风电场，500多台绿色经济的立轴风电机一转就是二十多年，不仅让当地的居民打消了对新能源利用的陌生感与不信任，也得到了美国政府的广泛认同，1984年，美国能源部还向他颁发了“全国能源创新最高奖”。

 

　　然而1986年的时候，油价降到8美元一桶，因此电也降下去了。没有动力，并且所有的优惠政策也取消了。所以1986年鲍亦和决定离开风电行业，开始发展水刀、水箭跟水铣，并一路将3家公司在美国纳斯达克上市。而在他庞大的商业王国里，新的传奇还在不断继续。1999年，退休的时候，鲍亦和认为自己的使命还没有完成，因为他非常清楚他可以把风电成本降得很低，于是他决定完成未完的使命。

 

　　相比传统火电的高耗能、高污染以及煤炭资源不可再生等种种弊端，风电是化无形为有形，更符合全球可持续发展的能源需求。有数据显示，截至2011年底，全球累计风力发电装机容量238GW，风力发电在全球电力来源中占比仅为3%。而据世界风能协会和国际绿色和平组织预测，风力发电在2020年将占到世界能源总量的12%，到2050年会增至30%。

 

　　但高投入、长周期、扶持政策的滞后，让看上去很美的“风电”行业在全球范围内都难以找到快速发展的模式。尽管欧洲拥有世界领先的风电技术，但是居高不下的单位发电成本，和地域运用的局限性等种种因素，都制约了风电大规模应用的发展乃至技术的革新。

 

　　现在不单是中国，全世界风电行业一个最重要的问题，最大的困难就是风电成本太高，经过了26年的努力，风电成本还是高于煤电，海上的风电成本更高，所以怎么把风电成本降下来还是一个很基本、很重要的问题。而鲍亦和研制的立轴电机是当代发电成本最低的风电机。

 

　　鲍亦和认为中国是一个风能潜力非常强大的国家。在山上有很强的风，在低空有很多强风，海上也有很多低空强风，而立轴风电机在低空强风区尤其有效，可以充分运用中国的低空强风资源。

 

　　有数据显示，我国可开发和利用的陆地风能储量约为2.53亿千瓦，海上可开发和利用的风能储量约为7.5 亿千瓦。在考察了全球的地理环境条件后，鲍亦和将目光投向了浙江福建沿海以及华北山区的低空强风资源，他也深知，成熟的风电项目还可以同时完成海水淡化和污水净化的工作，实现综合性的能源转化再利用。2012年，唐山的曹妃甸450兆瓦浅海立轴机风电场更是被选为《中美绿色合作伙伴》项目。

 

　　年逾古稀的鲍亦和在回国二次创业之初，不仅带回了一支重量级的智囊团，也带回了他对人才管理的独到见解。深谙以人为本道理的他，更是努力为每个团队成员打造最适合的岗位与个性化工作环境。

 

　　虽然新公司刚成立6个月，但鲍亦和麾下招揽了10位博士，有6位硕士、2位博士生，并且还在继续增加。这个智库的眼光会不仅局限在能源领域，而是会更加广阔，比如海水淡化，鲍亦和准备引进新加坡的海水淡化技术，通过再研发、再改进，使这个技术成本更低，并且可以直接风电淡化海水，便宜的风电淡化海水有两个好处：第一个可以把成本降低；第二个大大地减少每吨淡水的排碳。