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宁波风神:风电领域的另类闯入者
2011-02-13 来源:中国风能设备网

“这个行业当时在中国已经有十年的发展,但这十年是粗制滥造的十年。那些小企业因为没有人才、没有创新、没有资金、没有技术、没有品牌,所以难以做大。”他自认为居高而下,风神风电完全可以突破这种种困境,迅速崛起。

事实上,早在上世纪80年代中国就开始生产并使用中小型风电设备,中国的风电产业也是由此起步的。在“兆瓦级时代”拉开序幕的同时,也有大量企业涌入中小型风电的制造,当风神风电挤进来,应该会领到一个300以上的入行号码。这是一个看似门槛很低的“小”行业。

“我们可以很快在知识产权上实现与世界同步。”经过先前的赶时髦,徐剑雄深刻感受到知识产权在这一领域的重要作用,它可以使得企业在行业标准缺失的环境中掌握发展的节奏,保持领先的优势,而这正是他所期盼的。

风神风电顺利跨过了这个行业的门槛,准备一举拿下发展的制高点。与大家伙不同,风神风电研制的中小风电机组除了自身的性能测试,还需要对使用环境的深入研究。为此,徐剑雄带着自己的团队在全国各地做风电的适应性试验,收集试验数据,不断改进产品,使风神风电的产品在微风、台风以及无阳光等状况下都能源源不断地供电。2006年,风神风电推出了第一款成熟产品并投放市场,进而走向产业化。

出人意料的是技术的成功并没有带来市场的成功。“虽然产品技术逐渐成熟,但仍没人敢用,营业额很小。”这时候的徐剑雄倍感压力,“四年间(2004年到2007年),我把3000万元全部投入其中,又向银行贷款3000多万元,却没赚回一分钱。亲戚朋友和家人都开始用怀疑的眼光看我,连一向支持我、和我一起打拼二十多年的爱人也开始闹别扭。”

一时间,徐剑雄似乎又陷入了困境。习惯从源头观察事物的他,将目光投向了风吹来的地方——欧洲。经过一番考量,他认为:“(国内)不是技术的问题,而是市场的消费观念的问题。”这场行业的“饥荒”饿死了很多小企业,原本300多家到2008年年底只剩60多家。

高端营销现曙光

在一番困惑、思索后,徐剑雄选择了高端营销。

2006年正值中国东盟建设自由贸易区之际,东盟概念大热。广西南宁作为中国东盟博览会的永久性会址,倍受关注。徐剑雄并非“时尚中人”,但他被东盟如此之高的关注度所吸引。当时东盟博览会组委会打算在展览现场南宁国际会展中心广场建设11个展台,以展示中国和东盟10个成员国的总体情况、风土人情和特色。这11个展台的布置,要求展示中国科技前沿水平,又要展示中国的民族风情、特色景观。他了解到这一消息后,立即与东盟博览会联系,把自己的风光互补发电系统推荐给东盟博览会组委会。经过商议,他把11个展台的设计、安装全部承包了下来。

承接这个工程,对风神风电来说着实是一次考验。“东盟博览会开幕的时候,11个国家领导人要来这11个展台前参观合影。这是我们绝好的展示机会,但要求也很高,特别是安全上不能出问题。当时工期很紧张,我们要做11套展示系统,而且这些展台的面积都很大,施工不易。这些展示系统的电力供应全部采用我们的风光互补新能源系统。最终我们克服了重重困难,顺利完成了任务。”徐轻描淡写,但艰险足以想象,那些日日夜夜是在与时间赛跑中度过的,更是笼罩在“如果失败,又将是怎么山穷水复”的惶恐之中。

2006年10月17日傍晚,暮色渐起,刚下飞机的徐剑雄迫不及待地赶到了南宁国际会展中心,正走着,突然所有的供电系统全部自动跳亮。在灯光的照耀下,“风神风电”洁白的叶片仍在转动,像一道美丽的风景线冲击着他的头脑。南宁的很多市民争相在风叶前合影。那时,徐凝视着这道风景,有点陶醉,他将自己出色的创作展现给了世人,虽然那时候还没挣到钱,但他显然恋上这种满足感、这种激情满怀的瞬间。

从那以后,徐剑雄在高端营销上走出了自己的思路,通过重大项目的平台效应来开拓市场、树立品牌形象,“进入奥帆基地是要产生国际性的影响,进入广交会是要在‘永不落幕的广交会’展示自己,进入世博会是为了传播我们的科技理念,进入绿博会是寻求政策支持。”

高端营销策略让他受到了各方的关注和喝彩,市场也渐渐接纳了这个倔强的甬商和他的产品。2008年4月,徐剑雄得到了马来西亚槟城路灯项目1000多万美元的订单,风神风电的风光互补新能源路灯装点了槟城一条2公里长的道路。“那时我们出口这套系统,国家还没有这个产品的海关编码。后来在我们的建议下,海关总署特地为我们的产品给了一个编码,最后才能够出关。由此你可以想见当时我们的市场环境有多少艰难。”徐剑雄笑着说,“不过从此之后,国家开始对新能源有了实质性的支持和鼓励,我们的日子就好过起来。”

的确,自从出口马来西亚之后,风神风电的风光互补新能源产品开始逐步进入国际市场,现在已经出口到50多个国家和地区。近年来,风神风电高端营销的焦点确定在德国胡苏姆风能展、美国达拉斯风能展、日本新能源展、欧洲风能大会等国际顶级的风能技术和产品展会。

此外,徐剑雄还通过全球零售巨头家乐福公司向欧洲销售“家用小型DIY风电供电系统”,并打出自主品牌Winpower。“我们的‘家用风电能源包’里面除了风电零配件之外,还有一张详细的说明书和安装工具箱。用户只要按照说明书自己动手安装,就可以用新能源为自己供电了。欧美人喜欢野营、野餐,这类产品的市场空间非常大。”

国内市场也随着高端营销项目的不断推出而有所改善。现在,“风神风电”已经在宁波、青岛、福州、湖南、海南、内蒙古、新疆等地使用推广,应用领域也从普通的路灯拓展到军营、科普、家庭照明、通讯基站、景观照明等领域。

一个巨大而持久的市场正向徐剑雄徐徐敞开。

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