2025年9月，习近平主席在联合国气候行动峰会上宣布了中国2035年风电、光伏总装机容量达到36亿千瓦的新目标。国家能源局数据显示，截至今年8月底，我国风光装机已突破17亿千瓦，占全国发电装机的46%，预计年底有望逼近18亿千瓦。这也意味着，从2026到2035年，我国仍需新增约18亿千瓦风光装机，年均新增规模预计将保持在2亿千瓦左右，较“十四五”高速增长阶段有所放缓，但“以大代小”“绿电+氢氨醇”“零碳园区”等新场景正逐步打开高质量增长新空间。

 

回顾“十四五”，中国风电行业以“规模化”为主旋律，年均新增装机预计超7500万千瓦，远超“十三五”期间年均2900万千瓦的水平。进入“十五五”，行业共识已然清晰：风电产业必须从“规模驱动”转向“价值驱动”。这一转变将深刻影响未来五到十年产品开发、商业模式与全球合作的路径选择。

 

 

今年初，国家能源局136号文的出台为行业指明了方向。面对新能源投资的不确定性，风电设备企业开始从追求“最低度电成本（LCOE）”转向构建“最优度电价值（LCOV）”。在近期举办的北京国际风能大会上，金风科技发布的Ultra系列新一代陆海机组正是这一理念的体现——该机组可在高电价时段多发电增效，低电价时段柔性停机延寿，实现机组寿命延长5年，全面提升全生命周期收益。

 

与此同时，随着新能源渗透率不断提高，电网支撑能力正成为风电产品的核心竞争力。金风科技构网型风机已进入3.0阶段，通过“风机+储能”一体化设计，提升电网适应性；并依托AI算法整合功率预测、无人场站与智能运维系统，增强电力市场交易能力。此外，公司积极探索“风光同场”模式，力求从物理共存升级为交易协同，提升风光储联合出力的曲线匹配度，实现“保收益、强电网、降成本”的复合目标。

 

价值驱动不仅体现在产品端，也正在商业模式中落地生根。“十五五”期间，“绿电+氢氨醇”“零碳园区”“绿电直连”等模式将步入规模化示范阶段。今年10月5日，金风科技兴安盟绿氢制绿色甲醇项目一期工艺验证成功，全部投产后年产绿色甲醇将达145万吨。项目逐步推进中，公司正着力突破化工段技术、制氢稳定性与成本等关键瓶颈，推动价值锚点从“消纳绿电”转向“绿色燃料创造”。

 

 

在全球首个零碳码头——天津港第二集装箱码头的实践中，风电的价值正与交通、化工、制造等多领域深度融合。金风科技也持续推动ESG管理与国际接轨，在碳中和运营、环境产品声明、社区沟通等方面获MSCI ESG评级A级、EcoVadis银牌等国际认可，展现出中国企业在可持续发展领域的全球责任。

 

 

“走出去”与“引进来”同步推进，金风科技在巴西建立风电装备制造基地，并逐步构建覆盖物流、工程、金融的全球服务价值链。二十届四中全会审议通过的“十五五”规划建议明确提出加快建设新型能源体系，风电作为主力能源，既面临广阔空间，也肩负更高要求的使命——回归价值创造、夯实制造根基、兑现服务承诺，与全球伙伴共建“你中有我、我中有你”的能源命运共同体。

 

【掌上风电编后语】从装机规模到发电价值，从设备制造到能源服务，中国风电行业正在经历一场深刻的转型。“十五五”不再只是装机数字的竞赛，而是如何让每一度绿电发得巧、送得稳、用得值的能力比拼。金风科技在产品设计、多能耦合、氢能转化、零碳示范等环节的探索，折射出行业从“电量贡献”走向“系统价值”的战略升维。面对未来十年18亿千瓦的装机空间，中国风电企业有必要放缓追逐规模的脚步，转向深耕技术韧性、商业弹性和全球协同能力——这才是行业穿越周期、实现高质量增长的底层逻辑。