公司总经理王满昌作半年经济运行会报告。报告围绕主要经济指标完成情况、深化改革增添发展新活力、技术驱动增强竞争新优势、产融结合集聚发展新动力、管理提升晒出发展新成效五个方面总结回顾了上半年工作开展情况，并深入分析研判了当前风电行业形势。
 

 下半年，中国海装怎么干，报告指出要着力从四个方面抓落实，一是市场引领抓落实。要进一步完善营销体系，创新商业模式，实现订单总量新的突破；要加快推动风电场整体解决方案，为客户提供最优的服务；要进一步研究市场，做好市场分析，加快推进从跟随市场到引领市场的转变。二是技术创新抓落实。要确保重点研发项目投产下线、持续优化风电机组系列化产品、加快推进大数据和智能制造、尽快推进测试认证和产品预研。三是产融结合抓落实。按进度推进产融结合工作，继续完善金融体系，优化融资方案，满足公司生产经营资金需求。四是管理提升抓落实。要细化战略措施，强化战略落地；持续推进提质增效专项工作；深入推进卓越绩效管理。
 

结合集团公司总体部署要求，围绕公司经济运行工作，公司董事长孙建中要求全体干部员工要着力抓好五个方面的工作。
 

 一是提高站位，积极整改，做好机动巡视整改工作。党员干部要有正确的政治站位，公司要认真按照集团公司要求和巡视整改方案，开展巡视整改工作，自查整改，落实到位，要将巡视整改工作同经济运行工作相结合，确保实现经济运行和改革发展的各项目标。
 

二是聚焦目标，压实责任，全面完成年度任务。各部门对照年度经营指标，要认真领会，担负起应有之责；公司要综合运用奖惩手段，加大考核力度，压实部门人员责任，助推完成全年目标。
 

 三是锤炼能力，补足短板，增强市场竞争力。公司要提高研发能力，进一步丰富产品来满足多样化的市场需求，提高行业前瞻性，加强市场洞察力；要做好工程服务和质量管控工作，深化市场引领作用。
 

 四是加强党建，做强基层，发挥战斗堡垒作用。要进一步增强“四个意识”，加强党的建设，全面从严治党，加快推进集团公司党建工作会议部署要求的落地见效。要把党员干部放到关键重点岗位上去，发挥基层党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。
 

 五是强化措施，排查隐患，做好安全生产工作。各部门要严查安全隐患，及时整改，确保下半年安全生产。
 

 孙建中号召全体海装人面对挑战，要坚定信心，团结拼搏，克难奋进，撸起袖子加油干，以生产经营优异的成绩，迎接党的十九大胜利召开。
 

 会上，公司副总经理何利志传达学习了集团公司上半年经济运行会议精神。运营管理部、财务部负责人分别汇报了上半年有关情况，提出了下一步工作措施建议。
 

 大会表彰了上半年生产经营工作先进集体和团队。各部门负责人与公司董事长孙建中签订了下半年生产经营责任书。