2014年，华电集团公司全年投产风电光伏项目320万千瓦，超额完成年度300万千瓦目标，风电装机容量突破800万千瓦，清洁能源装机比重超过三分之一。
随着国家环保要求日趋严格，集团公司加快调整产业结构，在推进一批清洁高效火电项目的同时，有计划加快发展风电光伏等清洁能源。年初，公司按照发展战略，提出了全年风电光伏项目投产300万千瓦的目标。
一年来，集团公司多次召开协调会，解决项目发展中涉及的体制机制及送出工程建设等问题，并成立督导组，梳理各项目计划安排，检查“四策划一优化”方案制定情况，指导项目有序推进。总部各部门团结协作，从投资计划安排、融资、招投标到最终的利润、电量考核等方面重点向风电光伏项目倾斜，有力促进了项目发展。
各有关二级单位按照集团公司战略要求和改革思路，超前谋划，分解目标，落实责任，派专人定期蹲驻现场，协调设备供货、施工队伍管理等工程建设中出现的各种问题。华电福新公司作为集团新能源产业的专业公司，克服点多面广管理难度大等困难，全年投产178万千瓦，同时在设计优化、安全质量控制、造价控制等方面也树立了标杆，全年没有发生安全质量事故，沿海区域的风电抵抗住了特大台风的破坏，未发生塔筒、叶片折断事件。华电国际严抓方案审查和工程督导，河北、山东等区域的风电项目全部实现投产目标，宁夏区域超额完成投产任务。
基层单位“强基”抓管理。华电国际宁夏新能源公司全年完成风电光伏投产72.45万千瓦，创造了系统内一家公司在一个区内当年完成投产容量的最高纪录。为确保完成目标，该公司成立了项目领导小组、工程协调组、设备催交组、工程管理组和资金计划组等，公司班子常驻现场集中办公，对工程施工组织、设计、设备等予以协调。公司总经理亲自组织每天收工会，发现问题及时纠正，并制定赶工措施，及时解决施工过程中的难点和重点问题，有效推进了工程建设进度。
在系统上下的共同努力下，集团公司风电光伏超额完成投产目标，实现了风电光伏项目建设水平的跨越式发展，为集团公司调整产业结构和国家节能减排作出了积极贡献。
