根据世界风能理事会公布的2010年全球风电产业报告，创立不过数年的华锐，风电机组产销量已高居全球第二，仅次于丹麦风电巨头维斯塔斯。在海上风电领域，华锐同样是领跑者之一。2010年6月，在全球除欧洲以外的第一个海上风电场上海东海大桥海上风电场，其自主研发的34台3兆瓦海上风机并网发电，打破了国外对高端风电机组制造技术的垄断。华锐，无疑是新能源产业“中国力量”的代名词。
作为中国风电装备业的新龙头，面对全球海上风电发展百舸竞渡的新形势，华锐如何看待中国企业的优势与劣势？对未来的市场形势作何判断？本报记者专访了华锐风电科技（集团）股份有限公司高级副总裁陶刚。
发展海上风电需要中国企业自行摸索
记者：海上风电已成为我国乃至全球业界竞争的新热点。如何看待国内海上风电发展现状及其趋势？
陶刚: 我国拥有着漫长的海岸线，国家气象局风能资源详查初步成果显示，海域5-25米水深、50米高度风电可装机容量约2亿千瓦；5-50米水深、70米高度风电可装机容量约5亿千瓦。
我国2010年的海上风电装机容量106MW，世界第六，占全世界3.1%，远低于我国陆上风电装机排名。根据已完成规划的各省初步目标，上海、江苏、浙江、山东、福建等沿海省市2015年海上风电规划装机约1010万千瓦，其中近海风电590万千瓦，潮间带风电420万千瓦。2020年规划装机2280万千瓦，其中近海1770万千瓦，潮间带510万千瓦。其他省份待定目标为500 万 和1000万千瓦。随着海上风能资源的进一步挖掘，技术的不断完善，海上风电未来必将成为全球风电业的重要增长点。
从技术等方面考虑，因为中国的海上风电不如欧洲发展的那么久，而且考虑到气候条件和海况等各方面的差异，可供借鉴的经验相对并不多，所以更多的要靠国内企业自行探索。华锐在上海东海大桥海上风电场成功安装、运行维护的经验，将是日后国内海上风电发展的重要参考。
记者：贵司6兆瓦海上风电机组已成功下线，成为国内首台5兆瓦以上大型海上风机。如何评价贵司在海上风电装备业的地位及优势？
陶总：华锐风电是国内第一、世界第二的风电装备制造商，在海上风电装备领域同样处于领导者地位。我国首轮100万千瓦海上风电特许权项目招标中，华锐成功获得江苏滨海及射阳两个近海风电场的风机订单，共计60万千瓦。2010年9月，华锐自主研发的3兆瓦潮间带风电机组在江苏如东潮间带风电场成功投入运行。今年5月，由华锐风电自主研发的我国首台6兆瓦大型海上风电机组在盐城正式下线，这是目前中国单机容量最大的海上风机，也是中国第一台自主研发、拥有完全自主知识产权、全球技术领先的电网友好型风电机组。
全球海上风电的发展任重而道远，中国更是如此，华锐风电将继续引领中国乃至全球海上风电技术的发展，使中国海上和潮间带风电装备技术处于全球领先地位。
记者：自主创新是贵司的最大特点之一。加大自主创新力度意味着加大投入，势必影响到上市公司的即期业绩。贵司如何权衡自主创新与现实生存之间的关系？
陶总：华锐风电一直以“技术创新、国产化、规模化、大型化、国际化”为长期发展战略，不断加强自主创新，不断提升风电技术装备的自主研发能力，希望为中国风电产业的快速发展贡献更大的力量。自主创新非但没有影响到公司的经营业绩，反而是一路走来，勇于挑战前沿技术和坚持自主创新有力地支撑着华锐的跨越式发展。
举例来说，华锐风电比国内同行早一年多时间推出1.5兆瓦风机，凭借自主创新的技术优势，迅速占领了市场。通过技术创新，华锐开发出了国内首台6兆瓦海上风电机组。没有技术创新，就会受制于人，只有走技术领先之路，坚持自主创新，才能真正实现从大到强。
有问题，但不能因噎废食
记者：近期，国内市场兆瓦级风机报价不断下降，据悉最新报价已下滑至每千瓦3000元左右。风电装备业是否已进入“价格战”时代？
陶总：近年来国内风机价格下降得较快，行业平均利润率较低。但这个问题是一个行业发展周期的问题，风机制造业与其他行业一样，起步之初，利润率非常高，随着参与者增多，行业的成熟，平均利润率就会降到一个比较低的水平。经过三五年甚至更长一个时期的完全充分竞争，整个行业的发展才会更加健康，真正优秀的企业才会脱颖而出。
在风电产业的长期发展过程中，有些问题是无法回避的，而长远来看这将促进整个海上风电行业更长期的、更稳健的发展。关键是要在发展中解决问题，而不能因为在发展过程中出现的一些小问题就停止前进，因噎废食。
记者：去年以来，贵司进军海外市场的步伐在加快。在贵司“十二五”规划中，海外市场占据怎样的位置？有何特点？发展目标是什么？
陶总：近年来，华锐风电国际化战略稳步前进。目前，华锐风电已经在美国、加拿大、西班牙、澳大利亚、巴西等多个国家建立子公司。国际市场开拓也取得了重大突破：4月12日，华锐风电同希腊PPC电力公司签署战略合作协议，根据协议，双方将在希腊共同开发一个200-300兆瓦的风电场以及一个海上风电场，合作总额最多可达到4.5亿欧元。华锐风电还将在希腊建立风电机组生产基地。在印度，我们也有10台机组装机运行了一年多，运行情况非常好，得到了业主方的充分肯定。
国际化是华锐风电“十二五”期间的第一战略，预计到2015年海外业务将占到举足轻重的地位，届时华锐风电将真正成为一家国际公司。
