2月14日，大唐集团全资子公司大唐河南发电有限公司（以下简称“大唐河南”）在北京产权交易所预披露其转让持有的大唐襄阳水电有限公司（以下简称“大唐襄阳”）51%股份的公告，此举已获大唐集团批准。

 

　　而就在一个星期前，大唐集团刚刚在北京产权交易所发布挂牌公告，将出售旗下沈阳华创风能有限公司（以下简称“华创风能”）82%的股权。记者梳理公开资料发现，除了上述风电、水电项目之外，大唐集团此前还曾经以1元的价格甩卖煤化工板块的业务。

 

　　对于接连剥离非主业资产事宜，记者致电大唐集团方面采访，但并未得到正面答复。

 

　　折戟风电？

 

　　华创风能于2011年被大唐集团纳入麾下，而6年之后被挂牌转让。

 

　　公开资料显示，2006年青岛国电蓝德环境工程有限公司与沈阳工业大学共同出资组建华创风能。2011年7月，大唐集团与华创风能公司在青岛签署战略重组协议。根据协议，大唐集团公司以70%股权控股华创风能公司。至此，华创风能公司正式纳入大唐集团序列，成为后者在科技板块收购的第一个制造企业。

 

　　随后，大唐集团又进一步加大控股，直至股权占比达到82%。记者查阅工商资料显示，华创风能目前股东仅有两家，大唐集团持股82%，沈阳工业大学能源研究所持股18%。除此之外，华创风能还对外投资5家风能公司，分别是宁夏华创、莱州华创、通辽华创、青岛华创以及内蒙古蒙德利风能，这些公司中除了内蒙古蒙德利风能占股40%之外，其他公司均达到控股，并且占股超过80%。

 

　　显然，此次大唐集团在北京产权交易中心挂牌转让82%的股权，是其所持有的全部华创风能股权。

 

　　而且转让底价仅为2.57亿元。

 

　　在业内人士看来，上述价格可谓是低价转让。记者注意到仅华创风能的注册资本金就达到了1.1亿元，加上上述5家对外投资公司的资本金已经远超过此次转让底价。

 

　　那么，大唐集团为什么如此低价甩卖华创风电的控股权？记者查阅其经营数据了解到，2015年华创风能营业收入28.87亿元，净利润961万元，截至2016年11月30日，营业收入26.8亿元，净利润亏损2.24亿元。总资产41亿元，总负债高达48亿元，所有者权益-6.81亿元。这意味着目前华创风能已经资不抵债。

 

　　除此之外，记者了解到，自从大唐集团将华创风能纳入麾下，虽然前者所有的风电项目均采取公开招标的方式获得，但是华创风能却总能优势凸显，屡屡中标。例如2016年的大唐十三师红星一牧场三塘湖风电场一期49.5MW项目风力发电机组及其附属设备、大唐十三师红星一牧场三塘湖风电场二期49.5MW项目风力发电机组及其附属设备及大唐十三师红星四场马鬃山风电场46.5MW项目风力发电机组及其附属设备，招标虽然有众多有意向的企业，但是最终三个项目第一中标候选人皆为华创风能。

 

　　不过，即便是母公司鼎力相助，还是抵不过风电装机市场收缩带来的影响。据国家能源局公布的2016年风电并网运行情况，2016年，全国新增风电装机1930万千瓦，较2015年装机量3297万千瓦下降近14GW，市场增速放缓明显。

 

　　另外，记者还注意到，在2015年12月23日，华创风能曾经在股权以及人事上做过一次大的调整。其中，在股权变更中，除了青岛国电蓝德环境工程有限公司退出之外，还有两名自然人股东也退出了华创风能。这两位自然人股东分别是赵炳胜与姚兴佳。

 

　　记者查阅公开资料发现，姚兴佳曾任沈阳工业大学风能研究所所长,而赵炳胜则是青岛国电蓝德环境工程有限公司创立者，两者均属于风电行业的专家。而且赵炳胜在2011年华创风能与大唐集团签署战略重组协议之后，曾出任华创风能总经理。

 

　　可见华创风能的走弱，早已经在2015年底就已出现端倪。

 

　　三年连亏超百亿元

 

　　在已经见诸报端的公开报道中，当年大唐集团重组华创风能是出于战略考虑。大唐集团公司副总经理金耀华曾2011年在与华创风能签约仪式上称，将华创风能正式纳入大唐序列，标志着中国大唐集团正式进军风机制造产业，科技发展板块实现重大突破，自主创新能力得到不断增强。

 

　　同时，大唐山东公司党组书记、总经理邓贤东亦称，作出进军风机制造等电力上下游产业的重要战略决策，是集团公司高瞻远瞩、统筹考虑、转方式、调结构的重大跨越，具有深远的现实意义。

 

　　然而，正是这作为大唐集团进军风电制造业标志的华创电能在6年之后被挂牌甩卖。

 

　　除了在风电制造业布局之外，大唐集团还涉足水电、煤化工等多个非主业领域。但是，多数都没有给其带来丰厚的利润。在继大唐集团挂牌转让华创风能82%股权之后，在2月14日，大唐集团全资子公司大唐河南又在北京产权交易所预披露其转让持有的大唐襄阳51%股份的公告。

 

　　然而这一项目，却被曝出立项近10年并未开工。不过记者查阅到，襄阳市环境保护局曾公示，大唐襄阳从2009年开始了新集水电站的前期施工准备，开展“三通一平”项目作为汉江新集水电站工程的辅助工程。可见大唐集团前期已经做了大量的投入。

 

 

　　另外，大唐集团曾经在转型中押宝煤化工板块。2009年，内蒙古大唐发电(4.460, 0.04, 0.90%)克什克腾煤制天然气项目在拿到国家首个煤制天然气示范项目路条后动工开建。被寄予厚望，一开始也被注入到上市公司平台。

 

　　但是，煤化工不但没有成为大唐集团转型的跳板，反而成为其累赘。2014年，大唐煤化工亏损高达52亿元，2015年亏损43亿元。到2015年底，大唐在煤化工板块，非募集资金投入累计约642亿元，而其主营业务火力发电板块累计投资金额才498亿元。但在回报上，煤化工板块近3年累计亏损超过116亿元。

 

　　2016年7月，大唐发电公布了剥离煤化工板块方案，包括多伦煤化工项目在内的大唐发电众多煤化工资产，都将作价1元转让给大唐集团于当年4月成立的中新能化。

 

　　为了使得交割顺利。大唐发电甚至承诺，煤化工资产交割后将豁免相关企业不超过100亿元的委托贷款，在过渡期依旧由大唐发电负责运营管理。

 

　　在大唐集团全面剥离亏损的非主业资产背后，或许正如外界所述，“当初布局的时候，就是有问题的，只不过随着时间流逝，这些弊端逐步暴露出来了而已”。